Jaarverslag 2009-2010.. 

Via onze website en een persbericht hebben we u zo veel mogelijk op de hoogte gehouden van de recente ontwikkelingen binnen Pierre Louis. Ook via het bestuur van Pierre Louis is geregeld informatie naar buiten gebracht. 

Desondanks hierbij een beknopt overzicht van onze activiteiten; 

Onze gesprekspartner voor het bestuur van Pierre Louis werd mw. Telgenhof, bestuurder a.i. van Pierre Louis.

Nadat we een aantal keren overlegd hadden met Mw.Telgenhof diende zich al snel het belangrijkste onderwerp aan voor de corporatie en dus ook voor ons: 

Pierre Louis kondigde aan een fusie partner te willen zoeken. 

De huurdersvereniging werd hiervan op de hoogte gesteld. In goed overleg met de bestuurder maakten we afspraken over de manier waarop de huurdersvereniging haar wettelijke rechten hierin kon invullen. 

We realiseerden ons het grote belang van dit voornemen,en zagen kansen om de huurderbelangen duidelijker in kaart te brengen. We kozen daarom voor een professionele begeleiding. Dit werd Theo Profijt,van De Woonbond.

Bij alle stappen die we gezet hebben ging overleg met onze adviseur vooraf, uiteraard maakten we zelf na dat overleg de uiteindelijke keuzes.

De wet geeft ons mogelijkheden om over een fusie advies uit te brengen.

De minister, die toestemming moet geven voor een dergelijke fusie, laat het advies van de huurdersvereniging zwaar wegen. 

Pierre Louis liet het hele proces opzetten en begeleiden door Atrivé, een bureau dat ervaring heeft met deze fusies. 

Hier volgt een samenvatting over het verdere verloop in min of meer chronologische volgorde; 

Stap1. 

Pierre Louis vraagt HV (het bestuur van huurdersvereniging De Brandaris,hier verder HV) advies over het voornemen om te fuseren.

Motivatie: Op de langere termijn zal Pierre Louis niet in staat blijven om financieel het hoofd boven water te houden. Door het relatief klein aantal huurwoningen en de lage doorstroming zal Pierre Louis haar taak niet meer verantwoord kunnen uitvoeren.

Daardoor zal de belangrijkste doelstelling, nl het aanbieden van goede en betaalbare huurwoningen op Terschelling in gevaar komen.

De HV erkent dit en gaat akkoord met het opstarten van het zoeken naar een fusie partner.

Stap 2.

Atrivé ( het uitvoerend bureau voor deze fusie) presenteert de voorgenomen werkwijze. Een selectie commissie wordt benoemd.

De HV kan zich vinden in de werkwijze en gaat akkoord.

 HV formuleert haar verwachtingen van een toekomstige fusie partner en biedt dat aan bij de selectie commissie.

Hierbij onze criteria, deze lijst bleef voor ons richtingaangevend bij het beoordelen van de partners, later bij het opstellen van ons advies, en uiteindelijk ook bij het vaststellen van de agenda met de nieuwe corporatie die ontstaat na de fusie.

 1.Betaalbaarheid

De HV verwacht dat de nieuwe corporatie kritisch kijkt naar de kwaliteit/ woonlasten verhouding op Terschelling. Wij zijn van mening dat de huurkosten op Terschelling hoog zijn ten opzichte van het gebodene. 

2. Dienstverlening

De reguliere dienstverlening voor de huurders moet in ieder geval voor de basisdiensten (inschrijven, opzeggen, melden reparatieverzoek, klachten) op het eiland blijven bestaan.  

3. Woningkwaliteit en Energie kwaliteit.

De HV verwacht een inhaalslag waar nodig, m.b.t. de woningkwaliteit en de energiekwaliteit. 

4. Lokale inbedding

de verhuurder lokaal goed bereikbaar blijft (zie ook dienstverlening);

de sociale kaart van de regio goed kent;

een vast gezicht(en) heeft voor de externe relaties en huurders.

Waar mogelijk en verantwoord gebruik maakt van lokale ondernemers bij haar bedrijfsvoering 

De huurdersorganisaties gaan er van uit dat de nieuwe corporatie

bereid blijft om met de bewoners- en huurdersorganisaties te overleggen en

de huurders betrekt bij het maken van prestatieafspraken met gemeente;

De naam van de huidige corporatie Pierre Louis willen wij vanwege het historisch belang graag laten bestaan.

5.Maatschappelijk ondernemen

Het bouwen en beheren van woningen is de kerntaak van de corporatie. We vinden dat onze fusiecorporatie actief moet zijn op het terrein van de leefbaarheid maar wel met in achtneming van een aantal spelregels. 

6.Participatie

De huurdersparticipatie en onze toekomstige relatie moet in ieder geval Overlegwet-proof zijn

We willen onze toekomstige samenwerking vastleggen in een nieuwe samenwerkingsovereenkomst. 

7.Verkoop woningen.

De HV wil wel afspraken maken over verkoop in een zogenaamd “Maatschappelijk Gebonden Eigendom” omdat daarin de terugkeer van de woning in de huurmarkt gegarandeerd is. 

8.Woonruimteverdeling

De huidige systematiek voor woonruimteverdeling is niet transparant. Op het moment van fusie wil de Brandaris graag dat er een nieuw toewijzingsmodel is dat recht doet aan de belangen van woningzoekenden en dat inzichtelijk is waarom de een voorrang heeft boven de ander.

Stap 3.

Na het vaststellen van de werkwijze en het bepalen van ieders rol/inbreng in het geheel konden we, samen met de selectiecommissie en de andere participanten aan de slag.

Er waren een aantal kandidaten, zodat begonnen werd met de presentaties van de verschillende fusie kandidaten.

Hierna bleek dat, na lang overleg, nadenken, en afwegen, de keuze was gevallen op De Veste.

Een financieel gezonde, grote corporatie die ervaring heeft met kleine gemeenschappen met een lokale eigen karakter.

De presentatie kwam er als beste uit, maar het waren vooral de voordelen die De Vest heeft voor de huurders van Terschelling,de mogelijkheden die De Veste heeft om een positieve bijdrage te leveren aan de Terschellinger gemeenschap en het vertrouwen in een continue, kwalitatief goede ,bedrijfsvoering van deze corporatie,

die onze keuze bepaalden. 

De selectie commissie bleek dezelfde keuze te hebben gemaakt.

Tijden onze jaarvergadering zal de directeur van De Veste, Jan Sinke, de werkwijze van De Veste toelichten.

We zullen u blijven informeren via onze website, de mail en de papieren post.

Het zal u niet verbazen dat dit fusie-voornemen het grootste deel van onze tijd in de afgelopen periode in beslag heeft genomen.

Maar we hebben het “gewone”werk niet laten liggen.

·         De website werd bijgehouden.

·         We wisselden van bankier, en de contributie inning werd uitgebreid met de mogelijkheid om via automatische incasso te betalen.

·         We bleven overleggen met de huidige bestuurder van Pierre Louis over de lopende zaken.

·         In April overlegden we over de huuraanpassing, de huurverhoging werd beperkt to het wettelijke percentage,

We gaven advies aan leden die hulp zochten bij aankaarten van problemen bij het bestuur van Pierre Louis.

Op 2 juni organiseren we een jaarvergadering, waarin afscheid genomen wordt van Pierre Louis “oude stijl”en kennisgemaakt wordt met de ,(geplande) nieuwe woningcorporatie.

De procedure rond deze fusie is in een vergevorderd stadium, dat betekent dat het zeer waarschijnlijk is dat de fusie volgens planning verloopt.

Van onze penningmeester: 

Betalingen lidmaatschap 2010 !!!!

Beste leden het bedrag van lidmaatschap van de huurdersvereniging zal dit jaar niet veranderen, € 7,50 is de contributie. Hiervoor bent u tevens lid van de woonbond en heeft u recht op juridische bijstand indien u in conflict komt met de verhuurder.

Voor de leden die de machtigingskaart hebben ingevuld, kan ik melden dat het bedrag van contributie eind Juni zal worden afgeschreven. 

Overige leden verzoek ik het bedrag €7,50, over te maken op

Rabo rek.: 34.24.13.805 t.n.v. huurdersvereniging deBrandaris.

Onder vermelding van: Naam en adres.

Graag betalen voor 1 augustus.

Mocht u per acceptgiro willen betalen, of alsnog de huurdersvereniging willen machtigen om 1 keer per jaar de contributie af te schrijven, dan graag een telefoontje 449425

Voor het verzenden en verwerken van acceptgiro’s brengen we €0,50 per transactie in rekening.

Penningmeester P. Schepenaar.( Bgg inspreken aub.)

Voor vragen en of opmerkingen over dit verslag, of over andere zaken die het huren op terschelling aangaat:

Mail naar hv.brandaris@gmail.com

Of bel;     056+2450432.

U kunt ook een van onze bestuursleden aanspreken

Het bestuur van Huurdersvereniging De Brandaris.